Peluang Dan Tantangan Bagi Usaha Kecil Dan Menengah Dalam Industri Alat Intan

Sejak pembukaan pasar, efek skala dan perang harga yang dibentuk oleh kekurangan ekonomi sulit untuk dilanjutkan, bonus demografi menghilang, dan perkembangan perusahaan telah mencapai titik kritis.

 

Poin kritis meliputi:

Perkembangan industri perkakas intan dan roda gerinda intan telah membentuk pola yang stabil.

Ada perusahaan besar yang berbagi di pasar berbagai produk;

Kategori pengolahan batu: terutama ditempati oleh perusahaan tersembunyi daerah;

Alat konstruksi: dibagi oleh beberapa perusahaan besar dengan skala yang mapan;

Pengolahan ubin keramik: pada dasarnya juga dengan pembentukan skala usaha daerah;

Pemrosesan mekanis: berbagai varietas, masing-masing menempati bidang kecil bersama;

Rekayasa geologi: Ini juga telah dibagi oleh perusahaan profesional jangka panjang;

 

Latar belakang:

A. Faktor internasional:

Krisis utang Eropa, pemulihan ekonomi yang lambat di Amerika Serikat, ekonomi Jepang yang lesu, ekonomi yang sedang berkembang dalam kesulitan, ketidakstabilan di Timur Tengah dan Musim Semi Arab telah menyebabkan penurunan tajam dalam permintaan eksternal, dan suasana politik telah membuat Cina ekspor tidak populer. Dolar jatuh, rabat ekspor turun, ekspor putus asa, persaingan tumbuh, dan keuntungan ekspor menghilang.

B. Faktor domestik:

1) Seluruh masyarakat kekurangan dana, antusiasme untuk ekspansi ekonomi menurun tajam, pasar menyusut secara bertahap, default hutang perusahaan serius, kekuatan publik semakin berkembang, dan "perawatan" untuk perusahaan lebih dan lebih halus, pajak nasional, pajak daerah, manajemen, inspeksi, industri dan komersial, inspeksi tahunan, inspeksi ekonomi, perlindungan lingkungan, laporan penilaian lingkungan, pengawasan anti polusi, pengawasan kualitas teknis, perizinan produk , proteksi kebakaran, inspeksi keamanan tenaga kerja, departemen kesehatan (kesehatan kerja), taman komunitas, lalu lintas, keamanan publik, dll., departemen mana pun atau bahkan orang di departemen otoritas publik dapat menghibur dan mengganggu Anda. Di satu sisi, Anda menyediakan lapangan kerja bagi masyarakat, menghasilkan pendapatan pajak bagi pemerintah, dan mengembangkan perekonomian. Di sisi lain, Anda diintimidasi oleh penyedia Anda tanpa perlawanan. Tidak ada martabat dalam bisnis kecil kecuali memasukkan uang ke saku orang dan sujud dan mengucapkan 'terima kasih'. Untuk membesar-besarkan, usaha kecil adalah budak politik.

1. Persyaratan gaji staf semakin tinggi, harga rumah dan sewa juga semakin tinggi, harga semakin tinggi, dan standar kehidupan sosial semakin tinggi.

2. Homogenisasi produk menjadi semakin menonjol, perlindungan pelanggaran komersial dan teknis HKI sia-sia, persaingan perdagangan yang berbahaya, metode penjualan muncul dalam aliran tanpa henti, dan harga produk jatuh seperti roket.

Ekonom Profesor Li Yining menunjukkan baru-baru ini, apa kesulitan perusahaan swasta? Bukan kenaikan biaya faktor, atau kenaikan nilai tukar RMB, penurunan pesanan ekspor, mudahnya gangguan rantai industri, atau bahkan kesulitan pembiayaan seperti yang dikatakan semua orang, tetapi beban pajak dan biaya yang berat. dan biaya hubungan masyarakat sosial: biaya lain-lain lokal lebih berat daripada pajak, dan biaya hubungan masyarakat sosial semakin tinggi.

Dalam konteks ini, kelangsungan hidup perusahaan menjadi semakin sulit, sebagai alat berlian usaha kecil dan menengah gimana caranya? Apakah ini perjuangan atau penutupan? Apa jalan ke depan? Ini adalah pertanyaan yang membara di hadapan kita. "Bisakah kamu tetap di tempat tidur saat rumah terbakar?" .

 

Proses menyembuhkan:

"Pemadatan" mengacu pada praktik yang terbukti efektif pada tahap standar operasi saat ini, operasi ikatan perilaku masyarakat. Proses yang tampaknya tidak terkait antara sisi atas, bawah, dan kiri dipecah, dan kesadaran masyarakat serta orientasi nilai diintegrasikan ke dalam organisasi melalui pembangunan budaya, dan kesadaran masyarakat dipupuk sebagai pendidikan. "Kemampuan yang dipadatkan" seperti itu terakumulasi dari waktu ke waktu, tidak terlihat, dan pertumbuhan internal terus berlanjut. Perusahaan harus melakukan sejumlah besar analisis berulang, verifikasi, kombinasi operasi internal, dengan standar teknologi yang sangat sabar, ilmiah, efektif, halus dan harian, proses standar dan nilai budaya untuk dicapai, dari pembuatan pesanan hingga pengiriman batch, dari standar proses untuk pengemasan produk, dari pengoperasian berbagai departemen perusahaan hingga jantung kerjasama timbal balik, dari pengoperasian staf hingga tanggung jawab staf.

Pandai mencangkok, adalah menggabungkan hal-hal baik orang lain dengan hati-hati, menjadi atribut mereka sendiri yang unik dan sangat pribadi, tidak ada hal-hal eksternal yang dibagikan.

Sebuah "proses" adalah kelompok aktivitas terkait objek yang "terorganisir" yang bekerja sama untuk menciptakan hasil yang bernilai bagi pelanggan. Dalam sebuah proses, semua operasi bekerja menuju tujuan keseluruhan dan berusaha untuk berintegrasi bersama secara sistematis.

Prosesnya sering dilakukan oleh perusahaan yang sehat, menguntungkan, dan bersuara lembut. Perusahaan glamor kurang diperhatikan karena mereka dapat mencari nafkah dengan menjadi unik. Dalam industri yang sangat kompetitif, tidak cukup membuat perusahaan sukses hanya dengan mengandalkan peluang untuk memperoleh keuntungan. Hanya eksekusi berkualitas tinggi yang dapat melakukannya. Dan semua ini mengandalkan proses berkualitas tinggi dan perusahaan dengan proses yang sangat baik adalah pemenang jangka panjang, dengan pengurangan biaya, peningkatan kualitas, lebih sedikit waktu yang dihabiskan dalam produksi, kepuasan pelanggan, dan niat membeli terus menerus.